这些被采购来的东西，会恒通货运运输到各个城市的物流仓库当中，一旦有人在拼团下单，订单生成后，商品就会进入待出库名单。

从仓库到购买人手中，最快也许能实现到半日达。

为什么？

因为他们的货品会随着供应链的运输，被分配到各个城市货仓。

然后由负责社区团购的人交接运输，抵达各个站点，实现无缝衔接。

所以，拼团严选其实是最能威胁到电商平台的一个产品。

就像淘宝吧，没有自建物流，配送速度真的稀烂。

而在配送速度上能和拼团掰腕子的，也就只有自建了物流的京冬。

在物流渠道的建设上，江勤其实用的就是京冬的思路，不过拼团的供应链目前只针对四大一线城市，实现全国配送不现实，所以拼团严选做的不大。

另外，江勤也一直都没打算把拼团严选往大了做。

其原因有两个。

第一，拼团严选的出现是为了让消费者相信拼团的信用，做好严格的品控，避免假货，让拼团的名字与高质量正品关联起来。

所以，它的形象意义，要远大于盈利。

第二，江勤如果现在就把拼团严选做大，就相当于和阿里与京冬宣战，有点不太明智。

所以，拼团严选现在是什么模式？

是绝对保证正品，维持口碑及形象，配送速度高于淘宝，但价格远不如淘宝和京冬低，商品种类也不如淘宝和京冬丰富。

目前的沪上有一个专门的拼团严选事业群，主管是刚被他从深城调过来的关深。

关深对江勤一直按住拼团严选，不允许继续发展的行为就不是很理解。

因为他们完全可以做大一些，甚至能独立出一个商城。

但江勤一直没有批准，搞得她还挺郁闷的。

尤其是在今年上半年的时候，小米科技的销售部经理还专门打电话给了关深，希望能和拼团严选谈一下合作。

小米手机本年度发售了第一部新机，供货量很少，引起了哄抢现象，被媒体痛批是在搞饥饿营销。

这是一方面原因，但另一方面原因是，小米作为一家新晋的手机品牌，铺货渠道确实不多。

所以他们想尝试一下拼团严选的渠道，以独家的代价，把小米手机2在一线城市的发售渠道交给拼团严选来做。

这其实是一个很诱人事情。